【企业文化】《致加西亚的信》读后感

日期:2017-05-15    阅读数:

  

     看完这篇文章,我只想到一句话,没有执行,所有的管理都是空谈。罗文是个军人,军人的天职就是服从,对我们普通人来说,服从换句话说就是执行。执行不是机械、盲目地跟从。


      首先,执行需要一个敬业的心态。职业没有高低贵贱之分,只有分工的不同,任何一件平凡普通的工作都可以更加完善和卓越,你无需顾及世俗的眼光,不抱怨、不攀比才能更专注地投入工作之中。


      其次,执行需要开拓的精神。执行不是简单的重复,而是在做中思考、沟通、改进和完善。思而不做则空,做而不思则殆。很多人有好的想法,却不能付于行动,那再好的想法也只是空谈。更多的人始终重复一件工作,久而久之必然生倦,这时候去思考这项工作怎样能提供给他人更多的协助,如何从细节做到更加完善,你才能发掘工作更多的乐趣。成就感同时也会给你更强的信心和向上的动力,从而带动整个企业的发展,起到水能载舟的作用。

       最后,执行需要不懈地坚持。持续的行动力需要坚定的信念,很多事情不是一蹴而就的,滴水可以穿石。摒弃急功近利的浮躁,将信念植入根髓。将困难看作挑战,有兵来将当,水来土埋的泰然,终将造就成事之势。


       相信很多人都登过山,登山的时候脚下杂草丛生,乱石纷纭,纵使旁边风景如画,你也无暇顾及,只能踏踏实实走好脚下每一步。等你攀上山顶,才觉豁然开朗,体验无限风光在险峰的乐趣。执行恰如登山!

 

 

 

管理部 许晓云报道

电话咨询

产品中心

客户案例

网站首页