2010年07月11日至20日，我有幸参加了由公司副总经理岳晓虹带队，由管理部、ISO9000质量管理体系、质安部、工程部负责人组成的合格供方考察小组，我们一行5人驱车三千多公里，对江苏省内8家供货单位进行合格供方考察，虽只有短短几天时间，我们先后对8家计划内的合格供方进行了考察，通过和各考察单位的领导、管代、质检员、员工等交谈，并到各厂家生产一线参观，了解到了各公司对ISO9000质量管理体系的执行情况，对产品检验的方法，从中学到了不少知识。并在考察的过程中对计划外的5家单位进行了参观考察。

       那次考察是以ISO9000质量管理体系为主线，同时从采购供货期、采购价格、生产规模、生产过程、技术力量、过程控制、技术标准、技术条件、检测手段、出厂检验、产品质量等各方面进行了多方面的学习考察。从整个过程来看，公司的主要供方无论从管理、规模、技术、质检等大多数基本都符合公司的要求。