2015年伊始，管理部组织部门员工集体学习了“九段秘书”的流程标准。“九段秘书”是指在安排工作时，要做到发通知、抓落实、重检查、勤准备、细准备、作记录、发记录、定责任，最后将整个工作做成标准化的流程，让任何一个人都可以根据这个流程开展工作，形成不依赖于任何人的体系。每段流程凸显的价值不同，圆满完成全部九个阶段流程的秘书方可称为“九段秘书”。“九段秘书”与企业的职业化的道路息息相关，能否完成九段秘书，是一个企业是否职业化、正规化的重要标准。
      
      通过学习“九段秘书”流程标准，管理部员工了解了企业职业化的重要性。在今后的工作中，管理部人员要不断学习优秀的企业的管理经验，以规范、标准的工作方式来带动公司的职业化进程，为公司走职业化道路、向现代化企业迈进奠定坚实的基础。
                                                                                                    
 管理部 李磊 报道