【企业要闻】共生篇|勤学笃行 致力共生
日期：2019-02-22 阅读数：
2018年12月初，华电测控集团在董事长刘吉川先生的倡导下，全体员工掀起了《共生:未来企业组织进化路径》的学习浪潮。此前，华电测控就致力于打造共生型组织，广泛传播共生理念，愿与有识之士联手共创共生社会。《共生》全书阐述了何为共生型组织，作者陈春华教授通过解析共生型组织的四重境界，回答了如何构建共生型组织，旨在帮助读者以全新的视角面对当下的挑战，并学会以新的组织管理逻辑来激活组织和个体。
今天，连接比拥有更重要，协同比分享更有价值。华电测控集团秉持学习精神，专注未来企业组织进化路径，在学习中成长，在成长中提升。下面节选一些员工感悟与您共享。
我们正处于一个新的时代，这是一个跨界的时代。在这个新时代下，我们的竞争对手不再局限于行业内部，而可能来自一个你完全想不到、完全不相关的行业。在这样一个不确定的环境下，我们要做到居安思危，齐心协力，坚定目标的走下去。
1、整合资源，建立共生型组织来化解市场不确定性带来的危机和挑战。通过共生适应环境的多变，企业得到持续稳定的发展。
2、在企业共生中，企业与员工的利益是紧密相连的。每一位员工都要有主人翁精神，以高质量高水平的工作为企业发展贡献自己最大的力量。在企业遇到困难时与企业同舟共济共度难关。只有企业发展好了，员工才能更多的受惠于发展成果，得到长久的生活保障。
3、企业的生存离不开客户的支持。客户不止包括购买者，还包括供应者。为达到与客户共生，就必须要求我们了解客户的需求，企业根据客户需求进行私人定制或者提供多样化的产品种类。针对供应商我们要及时将客户的需求信息传递给供货商，使得供货商能及时根据市场变化对产品进行调整，努力解决客户的需求，从而做到与客户和供应商的共生。
人资部 报道
