报告描绘了公司2015年全面深化改革发展的新目标、新蓝图和新愿景，合理布局了华电测控发展的重心和方向。2015年是公司“走出寒冬，迈进春天”发展的关键年，工程部结合总经理工作报告和当下工作实际，认真学习、分析报告中每一项内容，理清2015年部门发展方向。   

会议现场

 
      2015年，工程部将坚定不移地把“安全作业”作为一切工作的重中之重，以市场为中心、工程技术为核心、财务为轴心去开展工作。集部门全部力量提高产品、工程、研发和其他工作的质量；加强部门技术培训和人才培养，让人才多元化发展；积极配合市场、客服等部门的营销工作，在工程中积极向电厂人员介绍公司产品，与客户沟通产品运行情况；提高英语水平，为国贸事业添砖加瓦；全力支持、配合公司其他领域的工作，为公司集团化的发展贡献力量；积极学习传统文化，并学以致用，服务工作和生活；配合管理部工作，积极参与国家、省、市各级各部门活动的评比和其他工作，积极联系高校，实现企业与高校技术合作；将教练技术应用于市场营销，改善新老客户关系，带动产品销售。

      通过学习总经理工作报告，工程部更加明确了部门的发展方向，增强了部门内部的凝聚力。2015年，工程部将振作精神，全身心地投入到干事业、创事业的工作局面上来，为华电测控的明天奉献力量！