【企业要闻】公司举办ISO9000质量管理体系流程培训（二）――管理部相关工作流程
日期：2015-03-30 阅读数：
为了提高质量管理能力，推进质量管理体系建设，使工作更加标准化、规范化，2015年3月26日，公司进行了ISO9000质量管理体系之管理部相关工作流程的培训，这是继3月11日工程部工作流程培训之后 第二次进行ISO9000质量管理体系的相关培训。本次主讲人为管理部内审员聂凤秋，公司副总经理杨广宇、赵亮；各部门经理、副经理、经理助理；各部门内审员（含新增内审员）、管理部全体人员以及其他与流程相关的人员参与了此次培训。
本次培训分为四个大方面：人力资源的控制程序从招聘与配置、培训与开发讲诉了员工加入公司从入职到离职的整套手续及员工参加内外部培训的流程；整个物资管理控制程序分别从物资验收、存放、清点、发放、发运、退回、报废进行全面讲诉；文件控制工作流程中就文件标识的方式之一即文件编号进行了重点讲解；其他行政事务工作流程就公车申请手续、公共资源维护、复印管理等进行了讲解。除介绍工作流程外，还结合受控的相关表格、部分实例进行授课，并针对目前物资管理的边角剩余物料应如何处理摊销进行了分析、讨论。
培训现场
通过本次培训学习，公司员工对ISO9000质量管理体系有了更加深入的了解和认识，熟练掌握工作程序，使质量管理体系标准在各项工作中得到全面落实，不断完善、优化！
管理部 聂凤秋报道
