禅的智慧，博大精深，高深到智慧深处，细微处可借鉴到生活中的每一点，就像小雨润物无声，确是极大的滋养。通过禅智慧的学习，分享体验如下：

1、 社会责任法则；世间万物都是有千丝万缕的联系，我们时刻关注周边环境的变化，创造积极的生态环境。纵容冷漠，就等于放弃的是自己的安全。禅商的社会责任，积极改变社会现状，创造和谐积极的生态环境。

2、 职场就是我们修行的道场；工作和生活其实是一体的，只是我们把在单位定义为“工作”，其余内容定义为“生活”，实质上这都是我们需要做、需要面对的，都是我们一生中需要走过的经历，都是我们修行的道场。

3、 管理科学；复杂的事情简单化，简单的事情数据化，量化的事情专业化，专业的事情模块化。需要做到层层觉知，层层分解，天下难事必做与易，天下大事必做于细，工作亦当如此。数据化的优势在于比较和判断，进行量化的标准，可设置临界值，做预警和监控。区分分工，用专业的人做专业的事，引申，把合适的放到合适的岗位上，培养每个岗位的岗位明星。在人有优势的层面培养，从60分提升到80分很容易，如果在人有劣势的方面强行培养，从0分提升到60分就会耗费很大的资源，若想从60分提升到80分几乎是不可能，职场要做到“扬长避短，发挥优势”。模块化，将专业知识累计成知识模块，如果个别人退休或离职后，不会造成工作的断岗，消除人员依赖现象，这个是我们正在做的工作。

4、 管理心法三句话；调动个体的工作积极性，给人帮助、希望、成长。管理心法不是管人理事，而管事理心。人是不可管的，强行管理只是管住了手去干活，而失去了心，失去了工作的主动性和能动性，没有干活的动力。时刻觉知是管理的根本心法；在实际应用可考虑采用篮板效应，使用好期望值：两高一低，目标设定高一点，通过努力就能够实现；奖励比期望值高一点，提供持续努力的动力；考核要比期望值低一点。家庭生活亦是如此，和谐的家庭关系主要的一点是夫妻间要期望值一直。

5、 利他法则；把自己的定位放在利他的基础上，建立企业的目的是服务客户，而不是在盈利上，就已经立于不败之地，工作亦是如此，格局决定了布局，布局决定了结局。

6、 一切不执著；放下的智慧，放空自己，空杯才能装更多的水，只有放空自己才会有更多的可能性，才会走出不一样的结果；紧盯方法叫执著，紧盯结果不计较方法则叫坚持。

禅的智慧博大精深，需要持续学习和吸纳总结，就像禅商风范：见、行、果。需要我们

不断践行、持续调整、改进，最终一定会达成想要的成果。

工程部 韩东报道