2016年2月15日，是公司春节假期过后的第二个工作日，下午13:30，在公司总经理刘吉川先生的主持下召开了经理办公会，部门级以上领导和相关管理人员参与了此次会议。

        首先，总经理刘吉川列举两个事例，就这两个事件让大家抛开是非对错展开讨论，分享通过此事有何学习和感悟，对今后的管理工作有何启发和帮助。大家依次联系自己的工作实际进行了分享。有这样一句话：“经历，不是恩典就是成本”。是的，通过这次学习分享，大家对于管理工作有了进一步的认识，相信在日后的管理中会有所提升、做得更好。

        其次，大家在刘吉川总经理的带领下学习了“职业伦理”，职业伦理也称“职业道德学”，是伦理学的分支学科。广义指研究人们在职业活动领域中的一切道德关系和道德现象的学科。狭义指研究各行各业道德规范和准则的学科。刘总联系国学、《弟子规》以及教练技术进行了深入的讲解，随后大家依次分享了个人收获和感悟。

        再次，刘总汇报了北京分公司和文化公司的运行情况，目前形势乐观，正如2016年的春天一样，生机勃勃、蓄势而来！

        接下来，刘总公布了今年的绩效方案；最后，刘总指出了今年的工作方向及重点并做了几点具体的工作安排。正所谓“大处着眼 小处着手”，既要有全局思想、大局观念，又要脚踏实地、踏踏实实地做事；既要有战略高度，又要抓细节、抓根本！“务实、创新、超越、追求世界先进水平”是我们华电人不懈的追求！

管理部 报道