为了更好地总结公司2015年度ISO9001:2008质量管理体系的运行情况，同时为了完善2016年度公司产品质量和管理效率，华电测控于2016年2月1日下午于公司二楼会议室召开了“华电测控2015年度管理评审会议”。副总经理赵亮，工程部、生产部、客服部、市场部、管理部、质安部和国贸部经理，以及各部门部分内审员参与了本次会议。

         本次会议由公司管理者代表田秀芬主持。她首先汇报了公司2015年度ISO9001:2008质量管理体系的运行情况，并从2015年度监督审核反馈、以往管理评审、内部质量管理体系审核、体系完善、监督检查、培训工作、存在的几个问题和下一年工作计划等八个方面进行了总结。田秀芬说道：“2015年通过各个部门和大家的共同努力，质量管理体系的各个方面都在不断的持续改进，都在朝着更细化、更完善的方面发展。”接下来，她结合2015年1月份至12月份的资料对质量管理体系进行了详细地数据分析。

        随后，市场部、客服部、生产部、工程部、质安部和管理部经理分别针对各自部门的质量目标和方针做了年度评审报告。他们不仅结合各自部门的工作特性对2015年的质量管理做了充分的总结，承前启后，继往开来，更对2016年的质量管理工作提出了更高的要求和规划。然后大家针对质量目标和绩效、国贸部质量目标制定和各部门存在的其他问题展开了讨论。

        会议的最后，副总经理赵亮对大家在2015年度的质量管理方面的工作给予充分的肯定：“质量管理是我们一切工作的生命线。今年公司和各部门质量管理工作的总结相当充分，同时内审员的工作能力有着明显的提升。公司ISO9001:2008质量管理体系的审核中得到了审核组的充分肯定，被评定了A级的优异成绩与大家的殷切努力分不开。”同时他对公司2016年质量管理工作寄予了更高的期望，他讲到：“当下公司内部还有一些需要提升的地方，2016年我们要用心做好每一项工作，让9000体系工作再上一个台阶，工作的时效性要进一步加强，预祝我们在2016年能做的更好！”

        本次会议是公司质量管理工作上承前启后、继往开来的一次重要会议。公司自从2004年正月开始启动ISO9000质量管理体系贯彻工作以来，制定了质量方针和质量目标，不仅编制了《质量手册》和《程序文件》，同时规范了员工的职责范围、工作程序和行为准则，为提供产品质量和顾客满意度而不断努力。2016年是公司运行质量管理体系的第12年，我们一定会在公司各级领导和支持和重视以及全体员工的共同努力下，将质量管理工作做到更好！

国贸部 刘涛报道