为进一步提升管理水平，理顺工作流程，10月24日下午，华电测控集团经营管理部召开工作会议。经营管理部全体人员参加了本次会议。

　　会议由经营管理部经理李旭军主持。会上，大家分别对项目成本分析、合同管理、采购数据完善、供应商管理及拓展、付款方案等工作进行了讨论和说明。针对近期工作需协调的问题进行了沟通。大家认识到，采购工作要做到货比三家，完善询价机制和工作流程及记录，同多个供应商建立联系，横向比较，比质量，比价格。采购工作是一项需要多方配合的系统性工作，各环节及时有效地沟通，共同努力才能做好。

　　经营管理部人员明确了今后工作的方向，李经理鼓励大家不要被常规思维所局限，勇于突破，不断提高自身能力。华电测控给客户提供更加安全、更加可靠的高性价比产品，我们的合作供应商也要同步发展和提升，我们脚踏实地，深化共识，为华电测控经济效益做出贡献，共同实现新增长、新跨越!